Management de transition RH

Management de transition RH

Notre spécialisation RH nous permet de vous présenter les meilleurs managers de transition RH du marché 

Les managers de transition RH de FoxRH vous accompagnent dans vos enjeux RH. Ils sont à vos cotés pour faire face à des situations complexes demandant l'avis d'un expert.

 

Ils vous apportent la flexibilité et l'adaptabilité dont vous avez besoin. Leurs riches expériences et leurs savoirs faire vous permettront de relever vos nombreux défis RH à venir.

Ils vous accompagnent sur : 

  • Vos enjeux de transformation RH et paie

  • L'amélioration des performances de l'entreprise

  • La gestion d'une crise sociale

  • La conduite du changement dans le cadre de projets RH importants

  • Une croissance rapide de l'entreprise

Exemples de missions d'intervention :

  • Gestion d'un PSE

  • Mise en place d'une politique de développement des talents

  • Mise en place d'un SIRH

  • Mise à disposition d'un DRH à temps partagé pour une startup

  • Remplacement d'un manager RH

  • Renforcement et structuration de la fonction RH

  • Intervention d'une DRH dans le cadre d'une fusion 

Avec un réseau de managers de transition RH de près de 600 professionnels, FoxRH est LE cabinet de management de transition RH référence sur le marché. Nos DRH de transition et autres managers interviennent sur l'ensemble du territoire Français : Paris et sa région à hauteur de 48%, le grand Est 29%, le bassin Lyonnais 13% et le reste de la France pour 10% des missions.

Comment nous travaillons ?

1

Définition de votre besoin

Un chef de projet FoxRH est dédié à votre besoin. Vous faites ensemble le point sur le profil que vous recherchez et le cadre de la mission.

2

Présentation d'un.e manager RH

Votre chef de projet vous présente les 1ers profils qu'il a sélectionné pour vous sous 72h afin que vous puissiez les recevoir rapidement en entretien .

3

Suivi et accompagnement

Nous suivons le manager de transition RH tout au long de sa mission via des points réguliers et restons en contact avec vous pour adapter si besoin

Nos différentes spécialités en management de transition RH

Directeur.trice des
relations sociales

Directeur paie/CSP paie et ADP

Responsable des
ressources humaines

Directeur.trice du recrutement

Directeur.trice de la formation

Responsable Compensation & Benefits

Directeur.trice de 
projets SIRH

Directeur.trice de
projet RH

Sélection des managers de transition RH : La méthode Foxi

DÉTECTION

Nous structurons notre réseau au travers nos actions d'approche, nos events ainsi que par de la cooptation entre managers.

ÉVALUATION

Entretien avec l'un de nos chefs de projet suivi d'un test de personnalité afin d'évaluer au mieux vos futurs managers de transition.

RÉSEAU

Nous sommes très sélectifs afin de vous présenter les meilleurs managers. Ils intègrent notre réseau et sont rapidement déployables.

NOS CHIFFRES CLES 

5 +
Années d'expérience dans l'écosystème RH

513
Managers RH dans le réseau

72h
heures en moyenne pour vous présenter les profils

60 +
Clients satisfaits

Quelques uns de nos clients

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"I would recommend FoxRH as a very good company to work with. They were very responsive to our needs and were able to provide good candidates for us to select from. In particular my project manager was very supportive and provided excellent customer service.”

Directeur ICL France

Wolter VAN REST

Cas client : Mise à disposition d'un DRH de transition

Le contexte

Filiale d'une grande société de service, notre client nous contacte pour l'accompagner dans la recherche et la mise à disposition d'un DRH de transition. Le contexte est compliqué. Trois années de perte successives ont précipité la filiale dans la crise. Une dernière année plus heureuse a permis de renouer avec les bénéfices. Les objectifs fixés par la société mère sont pas encore atteints. Cette dernière veut dynamiser la fonction RH. 

FoxRH intervient alors pour confier à l'un de ses managers l'importante tache de restructurer le service et de lancer les dossiers les plus brûlants : dialogue social, rémunération, digitalisation, recrutement.

La méthodologie

Notre process démarre toujours par une analyse en profondeur du besoin. Le chef de projet désigné contacte alors les managers RH de notre réseau susceptibles de correspondre au besoin de l'entreprise cliente. Trois d'entre eux disponibles rapidement et intéressés rencontrent le client. Ce dernier sélectionnera celui qu'il aura considéré comme étant le plus expérimenté et connaissant parfaitement le secteur d'activité.

FoxRH cultive son réseau de managers de transition RH pour vous présenter rapidement les ressources dont vous avez besoin. C'est notre spécialisation qui nous le permet.

Organisation

Les managers de transition FoxRH sont suivis tout au long de la prestation. Dans le cadre de cette mise à disposition, un point mensuel était organisé entre le chef projet FoxRH et le manager. Aussi des appels réguliers avec notre client nous ont permis d'affiner ses besoins pour que le manager puisse l'accompagner au mieux. 

3 DRH de transition présentés au client,

Point mensuel avec le manager,

durée de la mission : 
11 mois

Les chiffres clés 

Autres exemples de missions d'intervention 

Intervention dans le cadre d'un PSE

Dans le secteur du prêt à porter, ce manager de transition RH très orienté relations sociales est intervenu en amont du déclenchement du PSE pour le préparer au mieux. Il a traité l'ensemble des étapes du projet pour répondre à l'objectif posé par la direction. Il s'est employé à trouver le juste équilibre avec les salariés afin de trouver les meilleurs compromis possibles.

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Notre valeur ajoutée

Un chef de projet FoxRH dédié

Pour vous mettre en relation avec le profil qui matchera parfaitement avec votre besoin, un chef de projet FoxRH vous est dédié. Il est accompagné d'un talent hunter pour faire face aux demandes plus complexes.

Le club "Transition et RH"

Non ce n'est pas une discothèque d'un nouveau genre 😂 mais le RDV trimestriel de nos managers de transition RH pour discuter, échanger et networker autour d'une thématique et d'intervenants.

Des tarifs transparents

Des tarifs journaliers négociés avec votre chef de projet. Ces derniers dépendent du CA de votre entreprise, de l'expérience du consultant et de la complexité de la mission qui lui sera confiée. 

Des professionnels RH expérimentés  

Nous collaborons régulièrement avec les mêmes professionnel.les RH. Notre spécialisation nous permet de travailler de façon qualitative et de nous entourer des meilleurs experts RH.

Vous êtes un manager de transition RH et souhaitez intégrer notre réseau ?

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