À l'issue de l'étape de sourcing et de présélection des candidats, place à l'entretien d'embauche.
C'est un moment d'échanges entre candidats et employeurs, pour que les deux parties se prononcent sur la possibilité d'une coopération future.
Dans cet article, FoxRH cabinet de recrutement spécialisé en RH vous dévoile les secrets des différents types et styles d’entretiens que vous rencontrerez en tant que candidat.
Sommaire :
1. Quelles sont les principales méthodes d’entretien ?
2. Quels sont les différents types d’entretien ?
3. Quelles sont les nouvelles pratiques ?
1. Quelles sont les principales méthodes d’entretien ?
L’entretien en face à face.
Cet entretien se déroule en face à face entre l'employeur et le candidat.
Il dure en moyenne 45 minutes à une heure. C'est la forme d'entretien la plus courante en France. Mais de nombreuses entreprises depuis la crise sanitaire ont proposé de convertir ce face-à-face en visioconférence, en gardant la même structure et le même cadre.
L’entretien face à un jury.
Durant ce temps d'échange, plusieurs managers, recruteurs et opérationnels se réuniront pour recevoir les candidats.
Cependant, cette méthode est devenue obsolète depuis de nombreuses années, car elle est particulièrement limitée, elle implique de pouvoir mobiliser plusieurs personnes en même temps et de devoir confronter les avis de celles-ci sur une seule et unique performance du candidat.
Néanmoins, il est possible que vous, en tant que candidat, soyez confronté à un tel scénario.
Les entretiens dits “à la chaîne”.
Il s’agit de plusieurs entretiens individuels se succédant : le candidat rencontre à la suite, le chargé de recrutement ou le responsable recrutement, en charge de faire la première sélection, puis l’opérationnel qui sera responsable de la validation des aspects techniques notamment, jusqu’à parfois le DG ou PDG de la société.
Les entretiens en groupe :
Dans ce type d'entretien, plusieurs candidats sont interrogés en même temps. Le but est de dévoiler votre comportement au sein du groupe, vos qualités personnelles, vos capacités d'analyse et de synthèse, votre sens de l'écoute, votre capacité à assumer un rôle de leadership, votre capacité à vous entendre avec les autres candidats, vos capacités de prise de décision. Lors de cet entretien, les candidats sont évalués plus sur leur caractère que sur leurs compétences professionnelles.
Si vous réussissez l'entretien de groupe, vous devrez passer par la suite au moins un entretien individuel en tête-à-tête.
2. Quels sont les différents types d’entretien ?
Dans les entretiens en face à face, les recruteurs peuvent utiliser trois styles d'entretiens différents ou choisir une combinaison des trois pour recueillir des informations qui pourront permettre de déterminer leurs choix.
L’entretien directif (ou “entretien normalisé”) :
Les recruteurs créent une liste de questions et posent des questions courtes ou fermées aux candidats dans un ordre précis. À travers ces questions réfléchies, les recruteurs veulent récolter des informations précises et claires.
L'inconvénient de ce style d'entretien est que l'entretien peut rapidement se transformer en interrogatoire pour le candidat, empêchant une interaction plus naturelle.
L’entretien semi-directif :
Une entrevue semi-dirigée comporte une série d'items et de questions. Ainsi, la conversation est « guidée » en fonction du sujet ou de la question que le recruteur souhaite aborder, permettant au candidat de s'exprimer.
Il évitera également de longues digressions afin de ne pas accaparer le temps d'entretien qu'il pourrait autrement consacrer à des sujets importants pour sa recherche.
L’entretien non directif :
Après les présentations respectives du candidat et du recruteur, le candidat est invité à prendre la parole activement et à aborder les sujets de son choix. Les employeurs diront au candidat combien de temps, il faudra pour établir le cadre, mais interviendront le moins possible.
L'entretien non dirigé est de plus en plus courant dans certaines structures et vont à contre-sens des pratiques d’entretiens encore trop forme.
3. Quelles sont les nouvelles pratiques ?
En plus de la situation les plus courantes, il existe quatre autres types d'entretiens d'embauche.
Études de cas ou simulations : Certains employeurs vous enseignent les tâches associées au poste en vous mettant en situation de travail. Cela permet à l'équipe de recrutement d'évaluer si le candidat est prêt pour assumer les missions du poste en question.
En cabinet de recrutement : Avant de pouvoir rejoindre l'entreprise, vous devez faire vos premiers pas auprès d'une agence de recrutement, ils sont responsables des premières étapes du processus de recrutement. Il est donc important de vous préparer afin que votre profil soit présenté à l’entreprise.
Test de personnalité : Lors de vos entretiens, les candidats peuvent être invités à répondre à des tests de personnalité. Les tests de recrutement sont efficaces dans la mesure où ils communiquent des informations sur le candidat que l'employeur peut ne pas être en mesure de déduire par lui-même.
Recrutement collaboratif : plusieurs personnes sont impliquées dans ce processus, et non une seule comme par le passé. Cela signifie que le service RH est soutenu par d'autres services au sein de l'entreprise ou par des prestataires externes.
Dernière possibilité, les entretiens spontanés, qui se déroulent en particulier lors de salons de l'emploi.
Comme vous pouvez le voir, il existe de nombreuses façons de mener un entretien d'embauche, mais la seule conclusion à retenir est qu'il est important de s’adapter aux recruteurs et à l'entreprise et surtout d’être vous-même tout en étant prêt pour les éventuelles questions et cas de figures.
